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Javan Alfredo Aguilera Márquez

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El Síndrome de Burnout en el Ámbito Laboral: Un Reto Urgente

Por Javan Alfredo Aguilera Márquez

Como profesional con una trayectoria de más de seis años en el campo de Recursos Humanos, tanto en el sector público como en el privado, he sido testigo de un problema que se está propagando silenciosamente en el mundo laboral: el Síndrome de Burnout. Aunque no esté oficialmente reconocido como una enfermedad, sus efectos destructivos en la salud mental de los empleados y en la eficacia organizacional son innegables. Desde mi perspectiva, es imperativo abordar este fenómeno crítico.

El Burnout o “Síndrome del quemado” se manifiesta mediante tres componentes interrelacionados. En primer lugar, el cansancio emocional, que lleva a una fatiga profunda y una disminución de la energía. En segundo lugar, la despersonalización, que se traduce en actitudes cínicas y distantes hacia colegas y clientes. Por último, la menor realización personal, donde los trabajadores experimentan una sensación abrumadora de ineficacia y falta de logros.

Las causas de este síndrome suelen estar vinculadas a la sobrecarga laboral, la falta de control sobre las tareas, la falta de apoyo y reconocimiento, y la falta de alineación entre los valores personales y la cultura organizacional. En última instancia, esto puede llevar a problemas de salud mental, ausentismo laboral y un bajo rendimiento, lo que afecta negativamente a la organización en su conjunto.

Para prevenir y abordar el Burnout, las organizaciones deben tomar medidas concretas. Estas pueden incluir la promoción de un entorno laboral saludable que fomente el equilibrio entre la vida laboral y personal, la provisión de apoyo emocional y recursos para gestionar el estrés, la promoción de la formación en habilidades de afrontamiento y la creación de canales de comunicación abierta.

El Síndrome de Burnout es una preocupación en el entorno laboral, profesional y de salud, que no podemos pasar por alto. Como profesionales de Recursos Humanos, recae sobre nuestros hombros la responsabilidad de liderar el camino en la prevención y el manejo de esta creciente amenaza en el entorno laboral. El Burnout puede estar estrechamente relacionado con la Fatiga Crónica y la depresión laboral, lo que lo convierte en un desafío aún más apremiante.

La salud y el bienestar de nuestros empleados, así como la salud general de la organización, dependen directamente de las acciones que tomemos en este sentido. Tomar medidas proactivas no solo responde a una responsabilidad ética hacia nuestros colaboradores, sino que también contribuye al éxito y la sostenibilidad a largo plazo de la empresa, beneficiando a todos los implicados.

Además, no debemos subestimar la importancia de evaluar y ajustar las cargas de trabajo para evitar la sobrecarga y la insatisfacción laboral. Estas medidas preventivas son esenciales para mejorar la productividad y la competitividad de la organización en un mundo laboral cada vez más desafiante.

En definitiva, al enfrentar el Síndrome de Burnout trasciende la mera responsabilidad; se convierte en una inversión estratégica en el capital humano y, por ende, en el futuro sostenible de la empresa. Al abordar este desafío de manera efectiva, no solo estamos cumpliendo con una obligación ética hacia nuestros colaboradores, sino que también estamos cimentando los pilares de una organización saludable y exitosa.

Cuando priorizamos el bienestar emocional de nuestros empleados, estamos construyendo una fuerza laboral más resiliente, motivada y comprometida. Esto, a su vez, se traduce en un aumento de la productividad, una mejora en la retención de talento y una mayor competitividad en el mercado.

Además, la atención al Burnout no solo impacta positivamente en el presente de la organización, sino que también moldea su futuro. Las empresas que reconocen y abordan de manera proactiva este síndrome crean un ambiente laboral en el que los empleados se sienten valorados y respaldados, lo que atrae a profesionales talentosos y fomenta la innovación y la creatividad.

Encarar y atender el Síndrome de Burnout no es solo un acto de responsabilidad, sino una estrategia empresarial e institucional inteligente en la que sin duda necesitará de una atención multidisciplinaria (recomendable con especialistas calificados) además es una responsabilidad de todos, ya que sin duda alguna todos podemos necesitar algún compañero para afrontarlo. Al proteger y nutrir la salud mental de nuestros trabajadores, estamos sentando las bases para el crecimiento y la prosperidad continuos de la organización, beneficiando a todos los involucrados y asegurando un futuro más brillante para la empresa.

Javan Alfredo Aguilera Márquez es Licenciado en Psicología graduado de la Universidad del Valle de México y actualmente es estudiante de Maestría en Desarrollo Organizacional y Talento Humano en la Universidad Latinoamericana.

Con más de 6 años de experiencia en el área de Recursos Humanos, ha desarrollado su trayectoria profesional tanto en el sector público como en el privado, ocupando roles clave como Generalista, Administración de Personal, Reclutamiento y Selección, así como capacitación e Inducción.

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