La Ciudad de México (CDMX), consolidó su posición como una de las principales sedes de la Copa Mundial de la FIFA 2026, con resultados favorables en materia turística, económica, movilidad, infraestructura y participación ciudadana, de acuerdo con el balance presentado ante la Comisión Especial de Seguimiento y Vigilancia a la Organización y Desarrollo del torneo.
La secretaria de Turismo capitalina, Alejandra Frausto Guerrero, informó que la preparación de la capital se desarrolló durante 650 días de coordinación, a partir de la instalación del Comité de la Ciudad de México para la Copa Mundial, el 24 de octubre de 2024. En este proceso participaron diez subcomités especializados en seguridad, obras, movilidad, turismo, comunicación, protección civil, salud, asuntos internacionales, medio ambiente y desarrollo económico.
Durante el ejercicio de transparencia y rendición de cuentas, la funcionaria sostuvo que el Mundial representó una oportunidad para fortalecer la infraestructura y proyectar internacionalmente a la capital en materia de turismo, cultura y deporte.
Los resultados reflejaron un impacto significativo en la actividad turística. Más de 12.5 millones de personas participaron en actividades desarrolladas en calles, plazas, museos, avenidas, barrios, parques y UTOPÍAS, mientras que la Ciudad de México recibió 4.4 millones de turistas y visitantes.
La derrama económica generada por viajeros y habitantes se estimó entre 44 mil y 66 mil millones de pesos. La ocupación hotelera promedió 80 por ciento y llegó a niveles cercanos al 100 por ciento durante los días de partido. Además, la actividad turística se mantuvo después de la final, sin registrar la disminución asociada habitualmente con el denominado “efecto Mundial”.
Otro indicador relevante fue la recaudación del Impuesto sobre Hospedaje, que en junio de 2026 alcanzó 95.3 millones de pesos, cifra récord para ese mes y 20.6 por ciento superior a los 79.1 millones registrados en junio de 2025.
En paralelo, las llegadas internacionales a través del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México y el AIFA aumentaron 3.5 por ciento entre el primer y segundo trimestre del año, equivalente a 76 mil 194 viajeros adicionales. Las consultas de vuelos hacia la capital también crecieron 27 por ciento durante el último semestre y 61 por ciento en el último año.
La estrategia mundialista se extendió a las 16 alcaldías mediante actividades culturales, deportivas y comunitarias. Los Festivales Futboleros congregaron a casi medio millón de personas, mientras que el FIFA Fan Festival instalado en el Zócalo recibió a 2 millones 507 mil asistentes durante 39 días, convirtiéndose en el más concurrido de la Copa Mundial.
La programación incluyó 56 pantallas instaladas en Reforma y el Centro Histórico, el torneo infantil Ollamaliztli, que reunió a 7 mil 648 niñas y niños distribuidos en 812 equipos, y una Clase de Futbol en el Zócalo con 9 mil 500 participantes, actividad que estableció un récord Guinness.
También se realizó La Ola Más Grande del Mundo, con la participación de 70 mil personas, además de un desfile mundialista y 180 exposiciones y conciertos que ampliaron la oferta cultural durante el torneo.
La capital recibió visitantes de 84 nacionalidades mediante una estrategia de hospitalidad coordinada con embajadas y comunidades extranjeras. Las campañas de información se difundieron en distintos idiomas e incluyeron recomendaciones sobre movilidad, seguridad, gastronomía, atractivos turísticos y convivencia en el espacio público.
En materia de inversión, se destinaron 3 mil 987 millones de pesos, a través del Fondo Mixto de Promoción Turística, a proyectos relacionados con movilidad, rutas turísticas, remodelación de estaciones y Centros de Transferencia Modal, adquisición de trenes, mejoramiento del entorno de Huipulco y actividades de los Festivales Futboleros.
En Santa Úrsula se realizaron 78 asambleas vecinales para generar acuerdos con la comunidad. En esa zona se canalizaron más de 3 mil millones de pesos y se habilitó un Festival Futbolero en el Parque de la Consolación, con acceso gratuito a los partidos.
La operación turística incluyó 18 módulos de información en aeropuertos, centrales camioneras y zonas de alta afluencia, donde se orientó a más de 563 mil personas. También se distribuyeron cerca de medio millón de guías, mapas, carteleras y recuerdos.
A ello se sumó un programa de capacitación turística considerado el más amplio en la historia de la ciudad, mediante el cual 136 mil personas participaron en 700 cursos. El plan de movilidad diseñado para trasladar a los aficionados hacia y desde el Estadio Ciudad de México fue reconocido por la FIFA como un caso de éxito.
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Durante la presentación, Frausto Guerrero destacó además el papel de las Pioneras del 71, cuya participación contribuyó a abrir espacios para generaciones posteriores de niñas y mujeres. Este legado, señaló, tiene continuidad en jóvenes como Vanessa Morales, representante de Iztacalco y campeona del Torneo Infantil Comunitario Ollamaliztli.
En la sesión participaron la secretaria de la Contraloría General, Nashieli Ramírez Hernández, y la consejera Jurídica y de Servicios Legales, Eréndira Cruzvillegas Fuentes, además de integrantes de la Comisión Especial.
Para el segundo semestre de 2026, la capital mantendrá una agenda turística vinculada con congresos, encuentros deportivos, espectáculos, Fiestas Patrias, Día de Muertos y las celebraciones de fin de año. Entre las actividades destaca el 4to Congreso Mundial de Turismo Deportivo, programado del 7 al 9 de noviembre.
El balance presentado ante el órgano legislativo capitalino plantea que el Mundial dejó resultados que trascienden la celebración deportiva, al vincular la promoción turística con infraestructura, movilidad, capacitación, participación comunitaria y proyección internacional de la Ciudad de México.
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