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Chetumal ante el espejo: O transformamos la economía o nos condenamos al estancamiento 

Por Fernando Castro Borges

Durante años, Chetumal vivió de tres cosas: la nómina del gobierno, las tiendas de la frontera y lo que se comerciaba con Belice. Mientras el norte de Quintana Roo se volvía una potencia turística, aquí nos quedamos con una economía dependiente. Cuando llegó la pandemia, el golpe nos demostró lo evidente: la capital no puede vivir solo del presupuesto público ni de vender mercancía de mostrador. Necesitamos un segundo pilar para sostener la casa. 

​Ahí es donde entra el Recinto Fiscalizado Estratégico (RFE). La idea siempre fue buena: atraer empresas, crear empleos bien pagados y conectar a Chetumal con el mundo. ¿Por qué no se hizo antes? Porque durante décadas la política oficial apostó todo al turismo del norte y se olvidó de que el sur también tiene vocación productiva. 

​Sin embargo, para los empresarios y ciudadanos la realidad es clara: el proyecto no ha arrancado como debería, no cuenta con las condiciones para olvidar las certidumbre generalizada que ha convertido en un elefante blanco, un fracaso a todas luces de dos administraciones. No por una mala intención, sino porque faltó visión práctica.  

Se concedieron incentivos por plazos muy cortos —nadie invierte millones para construir una fábrica con un permiso de un solo año—, faltó infraestructura de transporte para mover carga pesada y se confundió “importar mercancía” con “producir”. Vender cajas guardadas no genera el mismo impacto que armar, transformar y fabricar cosas aquí. Hay que recordar a los abuelos con el famoso refrán: “De buenas intenciones está empedrado el camino al infierno.” 

​Hoy el RFE es como tener una pista de aterrizaje construida pero sin aviones volando (nunca más apegado a la realidad, con muy pocos vuelos la terminal aérea, con pocas, muy pocas aerolíneas y solo vuelos nacionales en una geografía frontera), en verdad con estos elementos se espera generar un pollo de desarrollo. Las reglas existen, la prórroga de la Zona Libre está vigente y la ubicación es privilegiada, pero eso es solo la obra negra. Se necesita un trabajo real para generar infraestructura, logística, interés de empresarios, abrir rutas, transformar mercancías para generar fracciones arancelarias de mayor valor.  

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​Para que esto funcione de verdad como propuesta de desarrollo y beneficio para la gente, hay que dar el paso clave: pasar de la especulación a la producción. Esto significa: 

  • ​Elegir productos concretos: No intentar hacer de todo, sino enfocarse en lo que realmente podemos fabricar localmente. 
  • ​Venderle al gigante que tenemos al lado: Convertirnos en los proveedores oficiales de insumos para todos los hoteles y restaurantes de Cancún y la Riviera Maya. 
  • ​Aprovechar a Belice: Producir en conjunto para meter nuestros productos con ventajas reales al mercado del Caribe (CARICOM). 
  • ​Dar certeza legal y reglas claras: Para que cualquier empresario, chico o grande, sepa que su inversión está segura y cumple con la ley. 

​Si logramos este cambio de enfoque, con una visión de comercio fronterizo, dónde estamos rodeados de gigantes, en donde la capital del estado debe ser protagonista, el RFE dejará de ser solo una referencia de campaña, un discurso sin rumbo o solo ser considerado el lugar con  un  régimen fiscal fiscal con privilegios que nadie a podido echar andar. 

Chetumal merece ser el corazón industrial del sur de este caribeño que tiene enfrente al caribe y al océano Atlántico, donde la materia prima entra, la mano de obra local la transforma y sale un producto terminado con sello quintanarroense para México y el mundo. 

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